Project Management

BETLINSKI ha participado en numerosos proyectos desarrollando su capacidad profesional como PROJECT MANAGER,  poniendo siempre a disposición del proyecto, del equipo y del cliente todos sus conocimientos y capacidades adquiridas en el desarrollo profesional de la gestión de una Empresa Constructora, de las labores como Técnico Facultativo en direcciones de obra y en el propio desarrollo de las tareas de Project Manager.

Se aporta una visión de 360º por la experiencia acumulada de trabajo y colaboración con equipos pluridisciplinares como audiovisuales, marketing, gestión de negocios, etc., estableciendo un CONTROL absoluto sobre cada uno de los elementos o equipos que intervienen en el desarrollo del proyecto.

Ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de liberarse de la gestión integral de los proyectos, gestionando y coordinando profesionalmente todo y cada uno de los aspectos que intervienen su desarrollo. Tenemos la concepción de que cada proyecto requiere de un grupo de especialistas de máxima profesionalidad.

La suma y gestión de ese grupo es lo que sin duda garantiza el éxito a nuestros clientes.

Tareas habituales durante la gestión y coordinación de proyectos:

Fase proyecto:

  • Gestión y control de la redacción del Anteproyecto/Básico de ARQ+ING.
  • Gestión y control de la solicitud de Licencias Administrativas, obra, actividad…
  • Gestión y control de la redacción de Proyecto Ejecutivo de ARQ+ING.
  • Gestión de presupuestos de Constructoras, comparativos, ajustes económicos, gestión de la contratación de la Obra. Diseño del Fiancial Forecast y de Contratos.

Fase obra:

  • Control económico sobre el proyecto, mediciones, costes, certificaciones, actas.
  • Control de contratación de Empresas, Suministradores, consultores….
  • Control sobre la planificación de las obras.
  • Coordinación de la Arquitectura e Ingeniería.
  • Supervisión sobre la evolución del proyecto de ARQ+ING.

Supervisión sobre la legalización del edificio e  instalaciones.